曹江林一行到平凉公司调研，高度评价公司各项工作成绩
发布日期：2018-12-25
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本网讯 11月14日上午，中国建材集团总经理曹江林、党委副书记孙力实、董事会秘书、总经理助理光照宇一行莅临平凉祁连山水泥有限公司调研指导工作。曹江林深入一线并与基层职工亲切交流，出席了平凉公司中层以上管理人员、职工代表参加的座谈会。公司领导脱利成、刘继彬、蔡军恒、罗鸿基、杨虎陪同调研并参加上述活动。
座谈会上，曹江林听取了公司今年生产经营、压减工作、党的建设、企业文化等重点工作汇报，高度评价了祁连山今年取得的成绩。他指出，2018年祁连山各项工作业绩突出、成效斐然，主要表现在五个方面：一是贯彻落实经营理念扎实到位。在市场低迷、需求下降的大环境下，祁连山能够严格贯彻落实集团“价本利”的经营理念，在逆境中求发展、求生存、创效益，保持经营利润增长的势头，充分体现出祁连山的领导班子是一个团结实干的班子，祁连山的职工队伍是一个奋进向上的队伍。一个处于充分竞争行业的企业，能做到在本省的工业企业中效益排名第二，成绩来之不易，是一件值得骄傲和自豪的事。
二是发展方向对、发展势头好。企业的第一要务是发展，必须高质量发展。祁连山水泥的大本营在永登，走出去发展的第一步是在平凉。经过多年发展，企业由单一生产工厂成长为拥有几十家成员企业、涉及水泥、商砼、骨料业务的集团化公司，企业员工也伴随着企业发展获得了更加广阔的平台和更多的实惠。这说明我们制定的发展方向是正确的、成果是惠及企业和职工的。
三是信息化建设走在集团系统企业前列。多年来，祁连山深化工业化和信息化深度融合，立足水泥企业经营管理实际，依托互联网、大数据，建成了以ERP、BPM为核心，财务、营销、生产、采购、物流、安全、商砼信息管理系统为支撑先进的水泥工业信息化体系，覆盖了经营管理、生产安全方方面面，信息化建设在中国建材系统走到了前列，工作经验和主要做法要在系统内认真总结、交流推广。
四是机制创新力度大。祁连山启动了超额利润分红工作，实现企业效益与激励机制的有机结合，激发了基层的活力，调动了员工的积极性，实现企业效益与员工收入增长双赢。
五是子公司现场管理水平高，企业文化氛围浓厚。平凉公司生产厂区干净整洁有序，按照绿色工厂发展要求扎实做好现场治理、节能环保工作，取得了明显的成效；贯彻落实中国建材集团“增节降”目标，通过推进精细管理和技术改造活动，降低了设备能耗，提高了生产效率，符合现代化工厂发展要求。在生产现场不仅处处体现了中国建材集团“创新、绩效、和谐、责任”的核心价值观和“敬畏、感恩、谦恭、得体”的行为准则，并有效的融会贯通了具有祁连山特色的“浇铸真诚，凝固永恒”企业精神，很好的传承和发扬了中国建材集团企业文化，增强了发展软实力。
曹江林勉励大家要珍惜当前来之不易的良好局面，继续团结奋斗，争取更大的成绩。同时对下一步工作提出了目标要求。他强调，要全力以赴做好今年收官工作，一方面统筹兼顾，利用剩余时间奋力做好每一项结尾工作，争取超额完成年度目标任务；另一方面要对标对表查缺补漏，落实好年度各项考核指标；同时做好年度应收账款及存货等压减工作，争取优质高效实现专项工作目标。
要认真统筹规划明年工作，坚持把效益放在首位。要坚定“价本利”理念，将“立体”竞合与“精细”竞合有效结合起来，精准把握市场需求变化，精准实施经营策略，争取市场最大化、效益最大化。要围绕精细管理做文章，落实“增节降”要求，着力提高效率，降低成本，保增长、增效益。要坚定发展的信心和决心，结合公司实际延伸产业链，加快相关多元化发展，合规高效推进骨料项目建设，培育新的经济效益增长点。要持之以恒推进机制创新、管理创新和技术创新，实现激发内在动力、增收节支降耗工作目标。
调研期间，孙力实从党建工作和企业经营相结合、党建工作和公司规范管理相结合、党建文化和企业文化、安全环保文化相结合、党建工作和廉洁从业相结合四个方面全面了解了公司党建工作情况，参观了平凉公司党建活动室、职工书屋等工作阵地，充分肯定了公司党建工作取得的成绩，要求公司各级党组织深入落实中央企业党建工作座谈会精神，进一步抓紧抓实抓好企业党建工作，并做好党建品牌和经验的宣传推广工作。
光照宇详细询问了公司超额利润分红办法有关情况，勉励公司积极创新工作机制，完善激励制度，激发基层创造活力。
中国建材集团投资发展部经理魏如山、扶贫办主任李宁，纪检监察部副主任、泾源县委常委、副县长王燚及集团公司驻泾源扶贫干部赵健、纪晨刚陪同调研。（张雅妮/报道）
曹江林一行参观平凉公司生产现场
曹江林一行参加座谈会
曹江林参观中控室
孙力实参观职工书屋
与公司领导班子成员及平凉公司管理人员合影
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