关于全面推行电子印章的公告 广大平台用户： 为简化采购业务流程，提高线上协同效率，甘肃祁连山水泥集团股份有限公司决定自即日起，在祁连山电子采购交易平台（网址：http://www.qlseps.com,以下简称“采购平台”）全面推行电子印章，现就相关事宜告知如下： 一、推行意义 根据《中华人民共和国电子签名法》及相关法律规定，在采购业务中推行电子印章，可以大幅提高采购业务运行效率，节省供需双方差旅、邮寄等线下沟通成本，同时电子印章加入了电子防伪技术，具有较高的安全性、防伪性、便捷性、高效性。 二、应用主体 甘肃祁连山水泥集团股份有限公司及其下属子分公司，通过祁连山电子采购交易平台为祁连山水泥提供物资、物流、工程、服务的供应商。 三、应用范围 通过祁连山水泥电子采购平台开展的全部采购业务。 四、办理要求 祁连山水泥集团选取了通过公安部网络安全保卫局许可的电子印章制作单位北京安证通信息科技股份有限公司（相关资料详见附件），并与其签订了《祁连山采购交易平台一签通电子签名对接服务合同》（详见附件），作为祁连山下属各子分公司和平台供应商电子印章的唯一制作单位，通过系统集成和技术加密，将电子印章嵌入祁连山采购平台，由供需双方在采购合同、对账等方面自主加盖。 1.印章的办理。与祁连山产生供应业务的供应商，需登陆电子印章办理平台注册，按照要求提供办理电子印章所需的资质文件（三证合一营业执照扫描件、法人身份证扫描件），并向北京安证通信息科技股份有限公司指定账户缴纳电子印章使用年费（300元/年）后，北京安证通公司统一办理电子印章并接入祁连山电子采购交易平台。 2.印章的使用。电子印章只允许在祁连山水泥电子采购交易平台使用，祁连山下属子分公司发起采购合同，经内部审核后加盖祁连山电子印章，线上传递至供应商平台端，供应商检查合同要素核对无误后，选择加盖电子印章，采购合同随即生效。若供需双方需要打印，通过采购平台导出电子合同打印即可。 3.印章的防伪。供需双方在采购平台上确认并加盖了电子印章的的采购合同经过安全加密和防伪处理，且必须经可登陆采购平台的供应商在线上确认同意后方可加盖，因此具有较高的防伪性和安全保障。 五、注意事项 1、登陆方式：在祁连山电子采购交易平台首页点击电子合同专用章办理入口单点登陆，进入一签通祁连山水泥集团电子印章服务平台，立即注册后成为一签通用户，在线缴费（无需线下付款），办理电子签章相关业务。 2、办理电子印章的供应商，请备注“祁连山供应商”申请加入安证通电子印章业务办理QQ群（群号：693200448），下载并认真阅读业务办理操作指南，客服人员进行答疑和咨询。 3、请以对公转账方式，备注“祁连山供应商”向北京安证通信息科技股份有限公司指定账户缴纳印章使用年费。 开户名：北京安证通信息科技股份有限公司 账 户：1100 10453 00053 000 235 开户行：建设银行北京市分行上地支行 4、在电子印章办理平台上线前已付过款的供应商，需按照要求登录电子签章业务办理平台补交相关资质材料，并向安证通电子印章办理QQ群（群号：693200448）客服人员提供付款证明和开票信息，(部分线下已经开过电子发票的只需提供付款证明并标注发票已开即可)，客服人员会在系统备注已付过款（或已付款及已开过发票），并给供应商开具电子发票和制作电子印章，制作完成后会在群内通知相关供应商，无需二次打款。 5、请供应商积极配合，于4月25日前办理完毕。 六、联系方式 1.祁连山联系人：白 芳 0931-4900603 门 捷 0931-4900690 2.安证通客服电话：400-811-1965 专此通知。 附件：1.北京安证通信息科技股份有限公司资质文件 2.合同影印件 甘肃祁连山水泥集团股份有限公司 招标中心 2019年4月9日
本网讯 （张雅妮 薛小兰/报道）3月31日，祁连山水泥武山淘汰落后异地重建4500t/d新型干法水泥生产线点火投产仪式在天水市武山县马力镇举行。 甘肃省政协副主席、天水市委书记王锐出席仪式并宣布项目正式点火投产。祁连山水泥董事长、党委副书记脱利成，武山县县委副书记、县长马勤学分别作了致辞。天水公司党委书记、总经理、武山项目部经理李杰主持仪式。 天水市委副书记、市长王军，天水市副市长郝文杰，天水市委秘书长何吉洲，市政府秘书长王祥林，市工信局局长何晓斌；祁连山水泥党委书记蔡军恒，中材国际副总裁、南京院总经理印志松，南京矿山公司党委书记、董事长王庆元出席仪式。 脱利成代表祁连山水泥向前来参加仪式的各位领导、朋友嘉宾表示热烈的欢迎，向给予项目建设关心、支持和帮助的天水市、武山县及社会各界朋友表示诚挚感谢。他希望，天水公司上下全力遵循“创新、绩效、和谐、责任”核心价值观和“敬畏、感恩、谦恭、得体”行为准则，积极践行“浇铸真诚、凝固永恒”的经营理念，进一步发扬祁连山人艰苦奋斗、自力更生的优良传统，弘扬志存高远、敢为人先的创新精神，发挥技术、管理、品牌、人才优势，用最快最短的时间达产达标，以更优更好的成绩回报社会，按照六星标准打造一流企业，在公司系统以至西部水泥行业创立标杆，形成示范。并表示，祁连山水泥也必将以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大为指引，全力践行中国建材集团战略方针和经营举措，勇往直前，担当重任，紧紧围绕工业强省战略，抢抓新一轮西部大开发机遇，以提高经济效益为中心，以调整结构为突破口，以提升运营效率为基础，以强化队伍建设为支撑，以信息化建设为平台，不断推进管理创新，提升公司核心竞争力，奋力开启企业高质量发展的新征程，为推动地方经济发展作出新的更大贡献。 马勤学在致辞中指出，武山异地重建项目凝聚了全县的希望和梦想，项目点火投产标志着武山县在推动工业经济转型、提升县域经济实力方面迈出坚实而富有成效的步伐，将进一步提升全县工业发展质量、增强县域经济实力，成为推动产业转型升级、加快全面小康建设的重要支撑。他表示，武山县四大领导班子及相关部门要牢固树立大局意识、服务意识、为企业提供全方位的服务保障、帮助企业经营发展登台阶上水平，也希望双方精诚合作、携手共进，为促进地方社会经济发展继续努力。 祁连山水泥武山淘汰落后异地重建4500t/d新型干法水泥生产线项目是甘肃省政府于2012年与原中材集团签约实施的“央企入甘”重大工业骨干项目，是天水市和武山县确定的重点工业建设项目，项目总投资8.31亿元，是天水市和武山县贯彻落实新发展理念、淘汰过剩落后产能、促进工业产业转型升级、实现经济高质量发展争取实施的重大工业项目，也是祁连山水泥集团积极深化供给侧结构性改革、淘汰落后产能、推进产业升级的具体实践。项目在淘汰关闭220万吨落后产能的前提下，采用行业领先、节能环保的新型干法预分解生产工艺和纯低温余热发电技术，新建4500t/d熟料水泥生产线，配套7.5MW余热发电机组，年产熟料139.5万吨，年产水泥200万吨，年发电量为5400×104kWh。项目的建成投产标志着全县在推动工业经济转型、提升县域经济实力方面又迈出了坚实的一步，将对进一步提高全县工业发展质量、增强县域经济实力产生巨大的引领和推动作用。 祁连山水泥副总裁、董事会秘书罗鸿基，财务总监杨虎，总裁助理李向春；武山县人大常委会主任张璞银，县委常委、副县长何敬忠，县政协副主席王京生及祁连山水泥总部机关相关部门负责人、部分子公司负责人、项目承建单位、天水公司部分职工共200多人参加了仪式。 甘肃省政协副主席、天水市委书记王锐宣布武山淘汰落后异地重建项目点火投产 祁连山水泥董事长、党委副书记 脱利成致辞 武山县委副书记、县长马勤学致辞 王锐（左三）、王军（右三）、脱利成（左二）、蔡军恒（右二）、郝文杰（左一）、马勤学（右一）、启动点火按钮 点火现场 参观中控室
3月25日至27日，正值中法建交55周年之际，国家主席习近平对法国进行了国事访问。3月26日，中法企业家委员会第二次会议在巴黎召开，习近平主席和法国总统马克龙在爱丽舍宫共同接见了中法企业家代表，见证了部分中法企业合作协议的签署。中国建材集团董事长宋志平应邀参加相关活动，在中法两国领导人的见证下，与法孚集团总裁桑切斯代表双方签署战略合作协议，之后参加两国领导人与中法企委会成员的合影以及法国的欢迎晚宴。 在中法企业家委员会第二次会议上，宋志平作为中法合作和第三方市场的中方主席发言，并和与会中法企业家就进一步深入合作进行了沟通交流。随后，受中法企业家委员会委托，宋志平等企业家代表赴法国总统府马里尼宫向中国商务部部长钟山及法国经财部长勒梅尔汇报相关工作成果。 宋志平指出，作为全球最大的综合建材企业，中国建材积极践行“一带一路”倡议，持续推动国际产能合作，和圣戈班、拉豪、施耐德、法孚等法国知名企业建立了良好的合作关系。中法企业间合作有很好的互补作用，未来合作潜力巨大，法国高性能技术和装备与中国高性价比EPC项目能力相结合，产生了很大竞争力，既突出了项目的高技术、节能减排，又突出了项目的竞争力。他阐述，通过小组讨论，大家形成一致意见：一是继续推动中法企业间合作，发挥好平台作用，建立定期沟通联络机制，加强组织建设，确保其发挥高效务实作用。二是探讨中法第三方市场合作的重点业务领域，共享优势区域资源，在项目合作中不断总结和提高。三是进一步引入金融和基金等机构，为联合开发第三方市场提供条件和保障。最后宋志平强调，中法企业在合作过程中，要更加重视知识产权保护。 法孚集团是一家工业工程集团，在水泥和矿产行业处于领先水平，提供显著和可持续的技术、工艺设备和配套服务的成套设施。中国建材和法孚形成共识，一方面集合优势资源，合作成立平台，推广先进技术应用，促进节能减排，提高产品质量，持续推动中国和世界建材行业的产业升级进程；另一方面，发挥优势、明确分工，联合开发第三方市场。双方秉持优势互补的原则，运用各自技术优势和市场优势，在国际第三方市场取得更多成功，在实现共赢的基础上，努力打造成为中法企业合作的典范。 在法期间，宋志平一行还应邀参观了巴黎中央理工学院，受到院长Romain Soubeyran的热情接待。双方就创新、校企合作等事宜进行了深入交流。 中国建材股份总裁、凯盛科技总经理彭寿，中国建材总院副院长、北京凯盛总经理马明亮等陪同参加相关活动。 相关文章来源：CNBM
1月20日，中国建材集团2019年度工作会议暨第一届职工代表大会三次会议在北京召开。国家审计署企业审计八局局长李玉萍、副局级审计员廖辉出席会议，中国建材联合会会长乔龙德出席会议并讲话。中国建材集团董事长、党委书记宋志平发表讲话，副董事长、党委副书记刘志江主持大会并作会议总结，总经理曹江林作工作报告，副董事长李新华主持了下午的会议。中国建材集团外部董事陈津恩、赵吉斌、徐立鹏、刘新权等出席会议。 2018年是贯彻党的十九大精神的开局之年。一年来，中国建材集团认真落实国务院国资委决策部署，付出了艰辛努力，取得了优异成绩，在高质量发展的征程中迈出了坚实步伐。全年实现利润总额同比增长21%，营业收入同比增长15%，净利润、薪酬、利息、税费合计社会贡献总额达768亿元，全面超额完成年度经营目标，创造了历史最好业绩。深入推进组织精健化、管理精细化、经营精益化“三精”管理，提前一年完成国资委下达的三年压减总目标，瘦身健体、提质增效效果明显。改革整合同向发力，成为新一批国有资本投资公司试点，落实董事会职权试点、员工持股试点、“双百行动”稳步推进，“小两材合并”圆满完成，内部机制改革不断深化，叠加效应和发展活力显著增强。创新驱动硕果累累，一批重大科技创新成果取得突破性进展，荣获国家科技进步特等奖和国防科技进步一等奖，累计有效专利超过11000项，绿色小镇、智慧工业、智慧农业、建材家居连锁超市、跨境电商+海外仓、大宗物联等商业模式快速推广。调整转型深入推进，水泥业务持续优化升级，高性能碳纤维、玻璃纤维、0.12毫米触控玻璃、大面积发电玻璃、高透光伏玻璃、锂电池隔膜、氮化硅陶瓷、石墨、光电指纹识别芯片等新材料业务迅猛发展，国际化和工程服务业务成果显著，“六个一”海外布局初见成效，集团“三足鼎立”格局更加完善。党建工作全面加强，贯彻落实十九大精神，全面落实全国国企党建会部署要求，严格落实全面从严治党“两个责任”，加强各级领导班子和党员干部队伍建设，持续开展宣传思想文化建设，为企业改革发展提供坚强政治保证。 曹江林在报告中回顾了集团2018年的工作和成绩，认真分析了经济形势，提出了2019年集团总体要求和主要目标任务，明确了集团的战略、文化、方针、管理原则、经营措施，详细部署了2019年重点工作。集团战略目标是打造具有全球竞争力的世界一流综合性建材和新材料产业投资集团，文化核心是“创新、绩效、和谐、责任”核心价值观和“敬畏、感恩、谦恭、得体”干部素养，总体工作方针是“保增长、重优化、抓改革、强党建”，管理原则是“坚持效率优先效益优先、坚持主业突出专业化、坚持精细精简精干、坚持价本利经营理念、坚持整合优化、坚持数字化”，经营措施是“稳价、降本、保量、压减、优化”。2019年要重点抓好五个方面工作：一要狠抓经营管理，全力以赴保增长；二要狠抓优化升级，加快高质量发展步伐；三要狠抓创新驱动，增强企业发展动力；四要狠抓改革工作，增强微观主体活力；五要狠抓党建工作，发挥独特政治优势。 乔龙德在讲话中对中国建材集团2018年取得全方位进步和多方面重大突破的优异成绩给予充分肯定，并总结了三大亮点：一是高精尖的新材料业务蓬勃发展，利润超过百亿，占据了建材行业新产品90%的份额，不仅奠定了集团高质量发展的良好基础，也助力中国建材工业领跑世界建材工业，缩短了10年甚至20年的时间。二是在错综复杂的形势下实现逆势而上，经营业绩创造了有史以来的最好水平，得益于善于谋划、敢于决定的决策机构，得益于敢于应对、灵活应对的经营班子，得益于奋勇拼搏、努力工作的干部员工。三是两材重组稳妥推进，两个股份公司合并得非常漂亮，经受住了大改革、大风浪的考验，应该在中国建材工业发展史上记下光辉的一笔。他还介绍了2019年建材行业五项重点工作：一是下决心去产能，二是全力创新提升，三是发展新兴产业补短板，四是节能减排绿色发展、打好环境污染攻坚战，五是做好做实稳增长。希望中国建材集团2019年在去产能、补短板、发展新材料、绿色环保、行业自律等方面继续带好头，为建材行业供给侧结构性改革做出新的更大贡献。 宋志平在讲话中充分肯定了集团2018年取得的各项成绩，代表集团公司党委和董事会对集团各级企业负责人过去一年的努力工作和全体干部员工的辛勤付出表示衷心感谢。他指出，2018年是贯彻党的十九大精神的开局之年，面对错综复杂的宏观经济形势和艰巨繁重的改革发展任务，集团坚决贯彻党中央和国资委决策部署，改革创新，苦干实干，出色完成经营任务，改革重组扎实推进，创新转型成果显著，“三精”管理深入开展，党建廉洁再上台阶，创造了令人瞩目的优异成绩，开创了高质量发展新局面。他讲到，2018年最大的收获，是在市场的历练下，增强了迈向世界一流的本领。党建优势更加突出，战略方向更加清晰，经营思路更加精准，改革创新更加有力，团队文化更加融合。他在讲话中回顾了集团40年成长道路，总结了集团发展的三个阶段，强调要继续坚定不移高举改革大旗，继续坚定不移推进包容性增长，继续坚定不移强化创新转型，继续坚定不移以人为中心，志存高远，脚踏实地，一棒接着一棒跑下去，努力创造新辉煌。 宋志平从国际、国内、行业三个方面系统分析了集团面临的新形势。他指出，综观内外部环境，变和忧在增多，但时和势总体有利。我们要增强忧患意识，以更加成熟的心智、更加努力的奋斗面向未来。一方面要用平常心看问题，沉着冷静，辩证思考，树立必胜信念，保持昂扬斗志；另一方面要积极行动，迎难而上，紧扣重要战略机遇新内涵，变压力为加快推动高质量发展的动力，不浮躁，不懈怠，不松劲，全力以赴把该做的工作做好。 宋志平就下一步改革发展提出五点要求。一是改革创新迈出新步伐。全面推进国有资本投资公司试点，推进完成两材重组“第三步”整合，健全完善职业经理人制度，加快内部激励机制改革。二是整合优化迈出新步伐。加强资源整合，尽快释放重组红利；突出科技优势，加快推动高质量发展；优化产业结构，加快新旧动能转换。三是“三精”管理迈出新步伐。持续推进组织精健化，深入实施管理精细化，重点聚焦经营精益化。四是“一带一路”迈出新步伐。立足自身优势，稳步推进国际化战略；从走出去到走进去走上去，深化互利共赢；走出去和引进来相结合，促进深度融合。五是党建工作迈出新步伐。加强党的建设，把两本账合成一本账；提高政治站位，全力打好三大攻坚战；弘扬优秀文化，打造世界一流团队。 刘志江在会议总结中对学习贯彻会议精神提出三点要求。一要深刻领会，迅速贯彻落实会议精神。各企业要将本次会议精神迅速传达给各级管理人员和全体员工，确保全面践行集团的战略、文化、方针、经营原则和管理措施，不折不扣贯彻落实好集团的部署和要求。二要振奋精神，鼓舞干事创业的士气。各企业要在思想上高度重视，将认识统一到集团对当前生产经营工作的科学判断上来，统一到集团的决策部署上来。要认清形势、理清思路，振奋精神、鼓足干劲，开拓进取、真抓实干，全力推进集团改革发展再创佳绩。三要加强党的领导、全面从严治党，为集团高质量发展提供坚强保障。各级党组织要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，全面加强党的建设，坚持“两个一以贯之”，充分发挥党组织“把方向、管大局、保落实”的作用；要提高政治站位，强化责任担当，不断推动全面从严治党向纵深发展；要积极营造干事创业和安身安心安业的良好环境，为企业高质量发展提供保障。各级党员干部要不忘初心、牢记使命、勤勉尽责、顽强拼搏，团结带领广大职工为集团争创世界一流企业做出新的贡献。他还强调了春节期间的安全生产工作和廉洁自律、贯彻落实中央八项规定精神等要求。 会上，曹江林代表集团与二级公司的负责人逐一签署了2019年经营目标责任书。集团党委常委、副总经理常张利宣读了集团对22家六星企业的表彰决定，总工程师姚燕宣读了集团科学技术奖表彰决定，分别进行了颁奖表彰。集团各级企业2018年在供给侧改革、改革创新、整合优化、“三精”管理、瘦身健体、转型升级、国际化、党建等方面积累了宝贵经验，水泥市场工作委员会、工程市场工作委员会、中联水泥、上海南方、凯盛科技、三狮南方、西南水泥、北新建材、青州中联、川渝西南、中国巨石、中材水泥、天山水泥、成都建材院、宁夏建材、哈玻院、祁连山水泥、地勘江苏总队18家企业在会上作交流发言，32家企业作书面交流。 本次工作会同时也是集团一届三次职代会。会上，集团职工代表认真听取并审议通过了集团工作报告和企业年金方案。 中国建材集团总会计师徐卫兵，党委副书记孙力实，副总经理黄安中，纪委书记杨杰，职工董事、工会主席王于猛，总经济师周国萍，董事会秘书、总经理助理光照宇，总法律顾问卢新华，副总经济师高则怀，国家审计署企业审计八局五处处长范永辉，中国建材报总编辑钟云华，中国建材杂志社长秦春雨、副总编辑韩翠瀛，企业观察报社长李凡出席会议。集团总部各部门负责人，成员企业及重要骨干企业党政主要负责人、纪委书记，重要合作单位负责人，第一届职工（会员）代表近500人参加了会议。 22家六星企业（排名不分先后） 青州中联水泥有限公司 南阳中联水泥有限公司 浙江三狮南方新材料有限公司 湖州槐坎南方水泥有限公司 大方永贵建材有限责任公司 中材罗定水泥有限公司 溧水天山水泥有限公司 中材甘肃水泥有限责任公司 成县祁连山水泥有限公司 淮南北新建材有限公司 巨石埃及玻璃纤维股份有限公司 中材海外工程有限公司 北京凯盛建材工程有限公司 中建材凯盛机器人（上海）有限公司 中国非金属材料南京矿山工程有限公司 中建投物流有限公司 湖南湘钢瑞泰科技有限公司 中国建材检验认证集团苏州有限公司 中建材信息技术股份有限公司 北新国际木业有限公司 成都中建材光电材料有限公司 中国建筑材料工业地质勘查中心甘肃总队 15家科学技术奖一等奖（排名不分先后） 中国建筑材料科学研究总院有限公司 巨石集团有限公司 合肥水泥研究设计院有限公司 西安墙体材料研究设计院有限公司 中国建材检验认证集团股份有限公司 中建材蚌埠玻璃工业设计研究院有限公司 北京玻钢院复合材料有限公司 中材科技风电叶片股份有限公司 山东工业陶瓷研究设计院有限公司 北京中材人工晶体研究院有限公司 中材地质工程勘查研究院有限公司 中国建筑材料工业地质勘查中心吉林总队 中国建筑材料工业地质勘查中心山东总队 中国建筑材料工业地质勘查中心陕西总队 中国建筑材料工业地质勘查中心新疆总队 新闻来源：CNBM发布时间：2019/1/21 相关文章：
中国改革开放的四十年，是中国建材行业蓬勃发展的四十年，也是中国建材集团快速成长的四十年。四十年来，中国建材在国务院国资委、原国家建材局、建材联合会的领导、帮助和支持下，从一粒粒种子、一棵棵小的幼苗，成长为一株株参天大树、一片片茂密的森林。从引进技术到“走出去”，从企业改革上市到行业重组，从跟随创新到引领创新，从世界500强到世界一流，经历了无数坎坷，终于迎来了今天的辉煌。 中国建材 走过40年 四十年的光荣与梦想，四十年的悲壮与辉煌。四十年，我们付出了心血，付出了汗水；四十年，我们收获了事业，收获了人生。抚今忆昔，俯看中国建材四十年长长的历史画卷，不禁憾慨万千。回望企业四十年走过的道路，总结四十年的发展经验，成绩值得总结，经验弥足珍贵。 四十年是中国建材改革开放的四十年。从1979年秋天邓小平同志视察中国建材的试验楼开始，中国建材就是从开放引进技术而诞生的。开放促进了改革，改革加大了开放，中国建材正是在改革开放中发展壮大起来的。中国建材所属企业在行业里最早改制上市，也最早海外上市；中国建材最早提出“央企市营”，而这恰恰是混合所有制的雏形，中国建材用混合所有制方式整合了我国“小、散、乱”的水泥行业；中国建材用混合所有制打造了一个又一个业务平台；中国建材在海外重组了高科技企业，实现了技术上的弯道超车；中国建材成功实施了两材重组，一个崭新的中国建材横空出世，改变了整个建材行业的进程，也影响了世界建材行业的格局。 这些改革开放中的一幕幕仿佛就在昨天，让我们难忘的是，在我们重组南方水泥面临重重压力的时候，时任上海市委书记的习近平同志专门发来贺信，亲自给我们鼓励，“祝贺南方水泥早日实现战略整合既定目标，为国有企业改革发展不断探索新路，为促进区域合作、联动发展做出更大贡献。”使我们坚定了联合重组和开展混合所有制的信心和决心，今天我们可以报告习总书记，十年来，南方水泥的重组取得了圆满成功，没有辜负总书记的期望。抚今忆昔，没有改革开放就没有中国建材的今天。 四十年是中国建材艰苦创业的四十年。中国建材作为一家“草根央企”，我们曾历尽艰难，我们曾是刚进入市场时打过败仗的一群人，曾是艰难困苦的一批人。但我们不轻言牺牲、不轻言放弃，我们一次次艰难攀爬，一次次逆风飞扬，无论是重组水泥，无论是海外上市，无论是两材重组，无论是挺进“一带一路”，多少个不眠的夜晚，多少个难忘的黎明，多少次无声的饮泣，多少次成功的欢乐，中国建材人用“5+2”“白加黑”的奋斗，实现了“把不可能变成可能”。改革对中国建材来说是充满酸甜苦辣的回忆，改革从来不像田园诗那样浪漫，改革有太多的伤痛和眼泪。 四十年是中国建材创新发展的四十年。曾几何时，我们的水泥、石膏板的成套设备都是靠西方引进，而浮法玻璃、玻璃纤维等技术却遭到技术封锁，但中国建材人凭着自立更生和自主创新的精神，硬是造出了世界一流的水泥万吨线、玻璃千吨线、6000万平米石膏板生产线、10万吨池窑拉丝生产线，中国建材的碳纤维、TFT玻璃、太阳能发电玻璃、锂电池隔膜、氮化硅工业陶瓷轴承一大批新材料项目已实现量化生产，中国建材的技术专利已突破一万项，中国建材的技术不仅支撑了中国建材行业的发展，也支撑了世界建材行业的发展。 四十年是中国建材“走出去”国际化的四十年。从最初的产品出口换汇，到后来占世界市场65%的成套技术出口，再到今天中国建材走出去“六个一”规划的实施，中国建材历经国际市场的风风雨雨，已发展成为一家综合性建材跨国公司。无论是酷热的中东还是广褒的非洲，无论是蒙古国的草原还是拉丁美洲的原野，无论是欧洲大陆还是美利坚的本土，到处都能看到中国建材飘扬的旗帜。 中国建材 走向未来 未来，我们面临着许多不确定因素，有国际贸易保护主义抬头，有国内经济转型的阵痛，但我们唯一不变的是继续改革开放。四十年前，改革的动力来源于苦难，中国建材也是为了生存而奋起，“为什么是中国建材”，这是许多人提出的问题，我的回答是“因为中国建材太困难了，舒舒服服的不会去改革，改革不是哪个人的灵光乍现，改革是被迫和倒逼的”。四十年前困境时，大家容易形成改革共识，这是那场伟大改革大家齐心协力的原因所在，那场改革解决的是“有没有”的问题。今天呢，今天的改革是在经济有了一定基础，是在我国一部分人富起来的现实下改革，改革的原因是我们深层风险和未来的不确定性。今天的改革是要解决平衡和充分的问题，改革是为了实现人民对美好生活的向往，改革的目标是要解决“好不好”的问题。我们必须重新凝聚共识，在以习近平同志为核心的党中央领导下，重整旗鼓，改革开放再出发。 改革不只意味着得到，还意味着付出。改革是我们通向文明的代价，今天的改革和四十年前的那场改革相比更加难以形成共识，但是历史经验告诉我们，不改革就会积累问题，不改革就会失去时机，不改革就没有未来，一个社会不进行持续改革，要么会引发社会的倒退，要么会引发社会大的动荡。过去四十年，我们凭借改革开放创造了骄人的成就；未来，我们还要用改革开放再续辉煌。中国建材相信未来，相信改革开放。 未来，中国建材会加快企业改革的步伐。在新时期，中国建材会强化党的领导、机制革命和企业家精神。贯彻落实好两个“一以贯之”，让党的领导在企业把方向、管大局、保落实。要大力开展员工持股、经理层股票计划、科技分红权等激励机制建设，让所有者、经营者、劳动者共享劳功成果，让资产资本和人力资本共创共享企业财富，让企业的干部职工买得起房子，让大家拥有应有的社会尊严。中国建材是一个有企业家和企业家精神的企业，企业家是市场稀缺资源，企业家可遇而不可求，中国建材将把保护企业家和弘扬企业家精神作为重中之重，鼓励创新，宽容失败，让吃苦者不吃亏，让流汗者不流泪。 未来，中国建材将更加开放，用开放促进企业的发展。我们将积极参与国际分工合作，进行全球采购，合作互补，互利互惠。我们将和跨国公司联合开发第三方市场，在“一带一路”上我们坚守奉行“为当地经济做贡献、与当地企业合作、为当地人民做好事”的三项原则，不仅“走出去”，还要“走进去”。我们会更加尊重知识产权，这是我们提升自主创新能力和与西方技术公司打交道的基础。我们既要“走出去”，也要“引进来”，做到“你中有我，我中有你”，做到“中国是世界的工厂，世界是中国的工厂；世界是中国的市场，中国是世界的市场”。中国14亿人口的市场是大海，可以容纳世界百川。中国建材可以凭借中国和世界两个大市场，这是得天独厚的条件，因而，我们对开放更加充满信心。 未来，中国建材将加大创新转型的力度。我国经济从高速增长转型到高质量发展，中国建材也把成为具有全球竞争力的世界一流企业作为奋斗目标，加大集成创新和自主创新，加大科技投入和国际一流实验室建设，全力发展成为创新型投资产业集团。中国建材将实施向“高端化、绿色化、智能化、国际化”的四化转型。在企业经营管理上推行“组织精健化、管理精细化、经营精益化”的三精管理，使企业实现从数量到质量的转变，从速度到效益的转变，从大到伟大的转变。 未来，中国建材将成为更加包容的企业。中国建材信奉“行业的利益高于企业的利益，企业的利益孕于行业利益之中”的市场文化。中国建材将做行业健康化和市场竞合的模范，带头错峰生产，带头限制新增，带头淘汰落后，带头市场自律。中国建材将奉行竞争中性原则，中国建材集团是一家央企，是一家国家在建材和新材料领域的投资型集团，主要目的是促进行业的结构调整、产业升级和技术进步。中国建材处于充分竞争领域，是以投资混合所有制企业发展的，像北新建材国有股只有15％，中国巨石只有12%。中国建材投资的企业是以混合所有制企业身份和市场上其他企业平等竞争，要为国家增光、带头执行国家的方针政策，但决不以国家企业自居，在市场中以竞争中性的要求进行竞争，在市场竞争中要消除所有制藩篱，用共同的规则进行友好竞争和合作。中国建材也把帮助和支持民营企业作为自己的使命，实现国民共进、国民一家亲。 古人云，“天之道利而不害，圣人之道为而不争”，中国建材将秉持中国这一古老的传承，致力于建设共生、共享、共富、共荣的建材行业新时代。 沧海横流、斗转星移、路漫修远、重任在肩，中国建材人深知自己是谁，自己打从哪里来，又往哪里走。中国建材忘不掉的是出发时的初心，丢不掉的是怀惴的梦想。中国建材将百尺竿头，勇往直前，中国建材相信未来，相信改革开放…… 每一个行业，每一个时代，都有标志性的影响力人物，他们的名字就是一个时代的行业印记。 “第二届中国建材行业经济论坛”揭晓了“中国建材行业改革开放四十年影响力人物”大奖，宋志平荣获该荣誉。中国建材联合会会长乔龙德、原国家建材局局长张人为为宋志平颁奖。 我觉得这个荣誉沉甸甸的，既是奖励了我，其实也是奖励了我背后中国建材集团25万人。我非常感谢这个伟大的时代，因为我们的父辈他们没有看到今天我们国家的辉煌，我们的孩子们他们不知道我们昨天的艰辛，而我们这一代人经历了创业的艰辛，享受了创业的辉煌，这并不是每一个人生都能够得到的。我们是幸运儿，经历了这样一个伟大的时代！（文章及图片来源于中国建材集团网站）
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