7月中旬，按照《电子招标投标办法》（第20 号令）的要求，公司委托北京赛迪认证中心有限公司对电子采购交易平台进行检测认证。在招标中心、平台开发人员以及检测人员的共同努力下，平台最终满足二星级认证的各项要求，并于2021年9月24日成功获得认证证书。二星为标准级，具备实现全流程无纸化在线招标投标的功能。 电子招标投标系统交易平台认证是实现招标投标平台标准统一、互联互通、公开透明、安全高效提供技术服务的有效举措，也是国家规范电子招标投标活动，推动电子招标投标长远健康发展的要求。公司电子采购交易平台通过认证，不仅有助于规范自身的电子招标投标活动，也进一步推进了公司智慧供应链建设。
本网讯:为进一步学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，扎实开展国企党建工作会精神贯彻落实情况“回头看”工作，全面提升系统企业党群工作人员能力水平，9月23 -24日，公司在天水市举办党群工作人员培训班，系统企业部分子公司党组织副书记、党群工作部门负责人、专职党群工作人员共50余人参加培训。 公司党委书记蔡军恒同志出席开班式，并做了重要讲话。他指出，在庆祝建党100周年、开启全面建设社会主义现代化国家新征程的重大历史时刻，在党史学习教育纵深推进的关键阶段，组织系统企业党群工作人员培训意义重大，影响深远。全体参训人员要以习近平总书记“七一”重要讲话精神为指引，以党史学习教育为抓手，践行“学史明理、学史崇德、学史增信、学史力行”的工作总要求，从百年党史中汲取思想养分，补足精神之钙，笃定理想信念，坚守初心使命。 蔡军恒围绕"深刻认识中国共产党的历史使命与行动价值""全面加强党的政治建设深刻理解""国企党建工作的重大意义"等主题，旁征博引、解义析理，进行了深入浅出的讲解，提出了许多精深独到的观点，使全体参训人员思想获得新触动，认识达到新升华。他要求，全体参训人员要认真学习、深入思考，先学一步、学深一层，既解决问题，又开拓思路，全面提升做好党群工作的能力水平。 本次培训采用集中授课方式，课程涵盖了党史、公文写作、工会工作、企业纪检和党风廉政建设、基层党组织建设，以及水泥行业发展前沿展望和党建引领安全环保等七个方面内容。党群工作部特邀总部各职能部门的专业人员和系统企业内具有较高党群工作水平的人员认真备课，并结合各自研究方向、实践思考进行讲解，对党群工作人员理清工作流程、把握工作节奏、完善知识结构、提升实操能力，起到了较大的帮助和指导作用。 培训期间，参训人员围绕学习体会、遇到的问题和对工作的思考认识进行了座谈交流。大家表示，此次培训内容丰富、形势活跃、贴近实际，具有很强的指导和实践意义，是一次“解渴、解忧、解压”的学习之旅，将努力在今后工作中学以致用，融会贯通，以党群工作高质量提升的实践来验证学习成效，努力实现以高质量党建推动公司高质量发展。（记者 陈孝政 通讯员 关文龙）
9月18日，青海公司党总支在办公楼五楼会议室隆重召开第一次党员大会。股份公司党委书记蔡军恒、党群工作部部长常映考出席会议，青海公司领导班子成员及党员65人参加会议。股份公司党委书记蔡军恒作了重要讲话，青海公司党总支副书记杨亨堂主持会议。 大会在雄壮的国歌声中开幕。青海公司党总支书记张世英代表公司党总支作了题为《高举伟大旗帜、全面从严治党，以高质量党建引领企业高质量发展，为筑牢青海区域水泥标杆企业地位而努力奋斗》的工作报告。报告全面细致、实事求是地总结了公司过去五年党建工作成绩和经验，分析了当前形势及发展机遇，提出了今后三年公司要继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九大、二十大精神和全国国有企业党建工作会精神，强化政治引领，全面加强党的建设工作，夯实基层组织基础，圆满完成政治巡视、巡察整改任务，狠抓安全环保以及矿山恢复治理工作，提升专业管理水平和企业核心竞争力，持续推进队伍建设工作，营造和谐向上氛围，促进公司高质量发展。 蔡军恒在讲话中高度评价和肯定了青海公司党总支过去五年的党建工作。就公司今后三年的党建工作蔡军恒提出四点要求。一是深入学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神，抓实党史学习教育。青海公司要把“我为群众办实事”所列事项不折不扣地落到实处，确保全面完成。二是落实责任担当，不断提升公司党建工作科学化水平。抓好文明单位创建、“五硬党支部”和党建工作品牌创建工作，推动基层支部由标准规范向建强过硬转变。做好政治巡视巡察的整改、设租寻租问题专项整治、“影子公司”“影子股东”问题专项整治工作，确保整改工作和专项整治顺利完成。三是聚焦中心任务，持续推动生产经营和党建工作深度融合。要将党的政治优势、组织优势和群众工作优势，转化为公司的核心竞争力和文化软实力，优化提升经营指标，自觉践行习近平生态文明思想，高起点推进安全环保工作，积极探索“水泥+商砼+骨料”新发展途径，大力提升装备水平，努力做好区域市场协同，继续保持平稳运行，切实增强企业竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力，将公司打造成青海区域水泥企业名副其实的“标杆”。四是加强队伍建设，凝聚推动公司高质量发展的合力。在干部队伍建设中打造一支党性强、业务精、懂经营、善管理的一流团队。强化党员队伍建设，通过学习、活动充分发挥党员先锋模范作用，确保党员队伍忠诚可靠，坚强有力。做好职工队伍建设，为职工搭建学习技能的平台，施展才华的舞台和稳固可靠的后台，不断提升职工幸福感、获得感和安全感。 会上，全体参会党员表决通过了大会决议，选举产生了青海公司第一届总支部委员会委员。 大会在《国际歌》中胜利闭幕。（王普/报道）
本网讯（通讯员 王艳娟）9月17日，中国建材集团第二届“善用资源日”开放活动（祁连山宏达公司站）成功举办。 活动当天，受邀的政府相关部门、省水泥行业协会、建材同业代表、客户代表以及职工家属共90余人走进宏达公司，亲身感受现代化水泥工厂的绿色气息和发展成就。股份公司党委书记蔡军恒、党群工作部部长常映考应邀出席活动。 此次开放活动，是宏达公司按照中国建材集团、股份公司的统一部署，在“两材重组”五周年之际举办的以“科技创新 循环经济 绿色发展”为主题的“善用资源日”开放活动。 上午9点整，活动正式开始。启动仪式上，宏达公司党委书记、董事长、总经理蒋朝晖致欢迎辞。他首先对受邀嘉宾的到来表示热烈欢迎，并对一直以来给予宏达公司大力支持、精诚合作的政府相关部门、同业代表、新闻媒体朋友致以最诚挚的谢意。其次，他简要介绍了中国建材集团概况以及“善用资源日”开放活动的由来、目的和独特意义。蒋朝晖指出，近年来，在社会各界的大力支持下，在股份公司的正确领导下，宏达公司以“三精”管理为抓手，大力发展科技创新、循环经济，促进绿色环保发展，公司在拉动地方经济，助力多元化发展，提升人居环境水平，打赢蓝天保卫战方面取得了显著成效。 嘉峪关市工信局局长安维国在讲话中指出，近年来，宏达公司认真贯彻习近平总书记生态文明思想，大力践行新发展理念，围绕“科技创新 循环经济 绿色发展”这一主题，充分发挥“省级企业技术中心”完备的“产、学、研”技术创新体系，以酒钢工业废渣资源化利用为切入点，不断拓展工业废渣在水泥建材产品中的应用途径，为推动嘉峪关市循环经济发展作出了巨大贡献，实现了经济效益、环境效益、社会效益的三方共赢。 股份公司党委书记蔡军恒在讲话中强调，宏达公司虽然地处西部戈壁，但认真践行绿色环保理念，始终高举绿色发展、科技创新大旗，尤其作为全省为数不多没有自备矿山的水泥企业，在资源综合利用、发展循环经济方面走在全省乃至建材行业前列，是首批全国水泥行业高新技术企业，甘肃省首批循环经济示范企业，展现出了小企业、大作为。希望宏达公司能够继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚守国有企业的使命担当，以优异的业绩回馈社会，为助力地方经济社会发展作出新的更大贡献。 启动仪式上，全体嘉宾一同观看了祁连山水泥集团和宏达公司企业宣传片。仪式结束后，全体参观人员合影留念、签字留言，随后在讲解员和“小料”的带领下，先后参观了企业文化长廊、智能化中控室、技术中心以及干净整洁的厂区环境。 此次“善用资源日”开放活动，不仅让嘉宾们亲身感受到了传统水泥企业创新发展的现代化智能成果，增进了公众对水泥企业的认知认同，同时也展示了宏达公司多年的发展硕果及宏伟蓝图，增强了员工的自豪感和荣耀感，开启了祁连山宏达公司的绿色发展新征程。（王艳娟/报道）
9月16日，股份公司总裁刘继彬到陇南公司调研，股份公司副总裁罗鸿基，总裁助理、营销中心主任王剑博陪同调研。 刘继彬一行深入公司生产现场，详细了解了公司近期生产运营情况，对公司近期取得的成绩表示肯定。并指出，今年以来，陇南公司一手抓疫情防控，一手抓生产经营，整体运营情况平稳向好，水泥窑台时、熟料产量、水泥产销量等指标创造了陇南公司历史纪录，成绩来之不易。 刘继彬强调，在下一步的工作中要继续认真贯彻三精管理理念，认真落实“稳价、降本、保量、压减、优化”的经营措施，更加注重市场经营管理，更加注重运营风险防控，全力以赴完成全年各项任务，实现公司高质量发展。一要坚持“价本利”经营理念，巩固提高在立体竞合、精细竞合等成功做法，从经营的角度分析稳价和保量的关系，根据市场变化努力提价，发挥好市场引领作用。树立“大营销”理念，加强产销协调，增强保供能力，增加有效供给，确保市场份额。发挥好价格杠杆作用，加强代理商及产品流向管控，防范经营风险。二要做好管理工作，进一步巩固已取得的成果，始终保持“减”的状态，减机构、减层级、减冗员，把企业的精健化不停地推进下去。大力推进自动化、智能化建设，打造“智慧工厂”，持续提升劳动生产力水平，减少岗位用工，提高企业效益。要深入实施管理精细化，充分利用系统专家组等平台，对个别指标不理想等问题进行专家诊断，为企业高质量运营提供保障。要聚焦经营精益化，紧盯“2422”财务指标不放松，把生产任务层层分解落实到车间、班组和个人，一抓到底、抓出成效。三要推进机制创新，继续强化效益优先的经营导向，持续优化创新绩效激励措施，继续完善分配奖励办法，激发基层工作活力。要打破平均主义大锅饭思想的框框，坚持按劳分配、多劳多得的原则，建立更具动力和活力的分配激励机制，收入向专业技术人员和关键岗位人员倾斜，着力激发工作激情，提高劳动生产率。四要进一步加强安全环保管理，牢固树立安全生产“红线意识”，坚决实行安全事故“零容忍”和“一票否决”。严格落实“党政同责、一岗双责、失职追责”，强化源头治理，注重本质安全，确保安全零工亡。同时，高度重视环保设施运行管理，积极配合政府工作要求，深化环保治理整改，提升现场管理水平。五要加快推进循环产业园项目、骨料及商混专业化一体化平台建设工作，要与地方政府建立良好的沟通协调机制，直面困难问题，加大工作力度，强化工作措施，要进一步配齐配强管理队伍，科学规划，加快推进项目建设，全力推动公司高质量发展。六要充分发挥党建工作的引领作用，着力推动党建工作与中心工作、与安全环保、与企业文化、与廉洁从业“四融合”，坚持抓党建工作从生产经营出发，抓生产经营从党建工作入手，把经济账和党建账“两本账”合为一本账，更好地发挥服务和保障作用。要严格执行中央八项规定，教育和引导各级管理人员对党纪国法知敬畏、对言行举止知事理，营造一种坦坦荡荡、海宴河清、干事创业的良好氛围。
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